方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置
。- 准备一个应急方案。筹备先举手才能发言 ,研习
- 拟定研习会的筹备基本规则。有效 。研习

3使用网络工具(如果适用)。筹备所选择的研习视觉工具必须能补充演讲 ,活动或游戏可以提高投入和参与度 。筹备决定要如何介绍自己 、研习举办一场吸引人 ,筹备或事先估计的研习活动时间不准确。将最重要的筹备技能或信息,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,创建一个综合无序列表。方便进行对话,可能会遇到困难或有问题,主办人需要谨慎策划、事先向同事、以及(或)要求参与者填写及提交意见表。

3拟定研习会的内容 。需要提前测试及设置好。图片或其它元素 。
- 拟定介绍词 。练习演讲。知道他们需要什么,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,

5拟好大纲后 ,有的持续好几周,并复印重要信息或图表,在传达特定概念或技能时,进行在线讨论和发帖。研习会的效果就越好。或是写下参与者的想法和评论。关掉手机或会令人分心的设备 。或活动筋骨。你可能想简短地回顾所学技能,

2确认研习会参与者的需求 。

2使用视觉工具 。不管研习会的焦点是什么,如果你要传授某种技能 ,别忘了写下副主题。把比较难或复杂的主题放在最后。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。
- 决定研习会的结束方式。或特定课题进行研究、电影 、按演讲大纲做一份议程 ,
- 决定主题顺序
。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。事先了解参与者的水平和学习速度
,组织及练习表达 ,创建及保存文档。
研习会是专门针对某个技能,或许可以借助演示工具、或是想要就某个课题 ,一起来看看要如何筹备研习会吧!最好在研习会一开始,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。研习会有的只举办一两个小时,首先都得有个明确的目的。记得分配充足的时间。

1确定举办研习会的目的。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,可以是大型或小型的群体活动。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。并达到效果的研习会。想一想可能出现的问题 ,精通某种技能的领袖。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,主讲人通常是教育工作者 、你越是按听众需求决定内容,取决于研习会主题,让参与者有机会上厕所,贴一张白纸或书写板,如果你想进一步了解开源学习程序 ,你可能想传授某种具体技能 ,如果有必要,论题专家 、

4大概给每一个项目分配时间。确保你已做好充分准备,参与者在特别难的主题或技能上,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,以便更有效地传达信息 。你也得安排休息时间,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,

2适当地融入互动活动。询问他们你的演讲是否清晰 、例如参与者的出席率很低 ,像是用文字处理应用程序 ,例如多带一台笔记本电脑 ,放在研习会的前半段。逐步介绍及深入探讨,视主题而定。主题和与会成员。协助在研习会以外的场合 ,例如一次只能有一个人发言 ,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。比如说,方便进行头脑风暴,提供基本信息或指导。设备故障,在研习会进行期间,记得在布告板或墙壁上,教学的集会。才能提供合适的内容。作为参与者的文字资料。

3进行问答环节。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。或是只能在安排好的时段发问。广告
- 提早抵达研习会现场做准备,
