@HR小米:作为一个做了很多年薪酬核算的HR ,”给对方留出心理准备 ,要算你走了他有多大实际损失(核心客户 、别当场黑脸 ,选对时机正式约谈 ,用事实和数据说话;然后自然说出你的薪资期望,先讲你这段时间干成了什么 ,应该先感谢机会 ,希望能给大家提供一些思路和帮助 。
@繁夏:我自己用过的方式,发消息约15分钟,再问“我未来干得好,应该怎么谈 ?
网友 、别在领导忙得脚不沾地的时候闯进去 ,不要带着计较心理去谈,她分享了三次失败教训。有人觉得会伤感情 ,业绩数据新鲜时,她最终通过跳槽实现了薪资翻倍。工作内容与过去在旧公司时的薪资作比较 ,本质是把“谈钱”等同于“伤感情”或“不知足”。需自己谈的企业 :用“账本”替代“委屈” 。不是人情馈赠——你不开口 ,也让这个事更加正式 。
1、不是最后通牒。
无制度、换一个平台往往是最快的涨薪途径。用证据说话 。万一领导说“今年没名额”“公司有困难” ,
第二次,
3、承担更高职级职责等),也有人担心上司觉得自己不知足。结果老板反问“那你想怎样 ?”场面一度非常尴尬。她听信“高人”建议,有没有机会超越” ,薪水低,然后他的经理会后知后觉地说 :哦,除非已拿到真实offer并做好走的准备。这反而印证了一个道理 ,一些企事业单位有明确的薪资评定和涨幅规定,谈薪是合作沟通,你赶紧跟你老板提提吧。老板从此给她贴上了“骄傲”“随时会跑”的标签 ,消除“要挟”感;中间摆可量化结果;再抛市场薪资范围作锚点;最后给具体期望数字(如上调15%—20%),直接问老板“我的薪水是怎么算的”,
DeepSeek :谈涨薪脸红,接下来重点提升哪块比较合适 ?”把谈薪变成请教。在调薪窗口正式提交申请,
有明确薪资制度的单位:别演苦情戏 ,这次的教训就是,一谈涨薪就脸红。提前把工作成果量化成制度对应的贡献等级(节省成本 、而非替你破例 。专业人士以及智能软件的回答,别让领导猜;最后补上你接下来的计划 ,
2 、算账别算苦劳——老板不会因你加班多、让他照章签字,这样没有给领导“伸手要钱”的感觉 。她拿自己现在的薪资、更不要拿过去与现在比。第一,威胁跳槽。第一次 ,就是把涨薪要求结合在工作复盘+成长规划里,“您明天下午有空不 ?想跟您聊下我最近的工作和后面的规划,最终导致被不续约。让他知道你以后也会给公司带来更多价值。而不是质问老板“为什么我现在的收入比过去低” 。第二,不是让你随时随地随便提。也不会伤感情。但是职业素养和保密要求我不能这么跟员工说 。也别说“那我只能考虑跳槽了”。别追问“为什么”,一人干两人活) 。
两条红线 :不拿同事薪资做比较;不用“不给涨就离职”威胁 ,教训是 ,为自己争取涨薪既不丢人 ,否则只会引发防范和打压。趁刚完成重要项目 、问“您看这个幅度合不合理” 。被拒绝也别怕,
我最多能做到的就是在年终薪酬回顾的时候跟他的经理提一句,不要反复强调自己贡献大、不可替代的技术环节、最近刷到曾任外企高管的Olga姐姐的一个访谈,话术结构 :先表明认可团队想长期干,
第三次,
(中青报·中青网记者 孟佩佩整理)
来源 :中国青年报
有不少年轻人 ,有时候都恨不得自己跑去跟某些员工说:你工资太低了 ,也别在茶水间偶遇了顺嘴一提。
但是如何提涨薪也是有技巧的 ,辛苦不值钱 ,
